五一國際勞動節(jié)期間，巨正源公司深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，積極推進開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作。公司生產(chǎn)建設(shè)不停工，干部職工堅守崗位，通過加強值班值守、開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練等舉措，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)平穩(wěn)有序進行，以實際行動詮釋勞動精神，筑牢安全生產(chǎn)防線。

實戰(zhàn)演練強技能  未雨綢繆保平安

為進一步提升應(yīng)急處置能力，五一假期期間，巨正源公司各子公司積極組織開展“四不兩直”應(yīng)急“盲演”，即不提前通知、不預(yù)設(shè)腳本、不預(yù)設(shè)場景、不預(yù)設(shè)地點，直奔基層、直插現(xiàn)場，以實戰(zhàn)化演練檢驗企業(yè)真實應(yīng)急響應(yīng)水平。

氫能科技公司于5月1日19時10分，在南區(qū)PSA裝車臺模擬氫氣軟管泄漏演練，警戒組迅速設(shè)置隔離帶，疏散人員，搶險組穿戴防護裝備定位漏點并堵漏，消防組稀釋氫氣濃度，15分鐘內(nèi)成功化解“危機”，通過真場景、實操作，全面提升應(yīng)急救援能力。

東莞巨正源科技公司于5月2日19時10分，在一期PDH110單元23米層模擬物料泄漏，針對復(fù)雜高空作業(yè)環(huán)境，演練引入智能監(jiān)測設(shè)備實時傳輸數(shù)據(jù)，實現(xiàn)應(yīng)急處置的智能化升級。5月4日開展PP裝置和PDH裝置物料泄漏應(yīng)急處置演練，檢驗多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，并針對高溫高壓設(shè)備泄漏風險開展專項處置。通過演練復(fù)盤總結(jié)，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，完善風險防控機制，以“演練常態(tài)化”推動“安全意識扎根化”。

盛源石化、鴻源碼頭公司于5月2日17時30分開展管線泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急盲演，模擬碼頭管線法蘭連接部位松動引發(fā)泄漏并起火，火勢迅速蔓延。中控室接警后，第一時間上報并調(diào)整視頻監(jiān)控，啟動應(yīng)急預(yù)案。搶險救援組、專職消防隊等迅速集結(jié)，穿戴防護裝備抵達現(xiàn)場，切斷電源，啟動噴淋系統(tǒng)，架設(shè)消防水槍壓制火勢。演練全程歷時20分鐘，各環(huán)節(jié)銜接緊密，未出現(xiàn)指令延誤或行動混亂，充分展現(xiàn)了企業(yè)日常嚴格訓練的成效和救援隊伍快速響應(yīng)的能力。

“休假期間，是應(yīng)急管理最薄弱的環(huán)節(jié)，要通過盲演的形式提升干部職工的應(yīng)急意識和非工作狀態(tài)的應(yīng)急能力?！惫军h委書記、董事長何文忠在現(xiàn)場復(fù)盤時指出，公司通過密集開展多類型、多場景盲演，推動形成“應(yīng)急預(yù)案動態(tài)優(yōu)化、風險防控精準發(fā)力”的安全管理體系。五一期間，公司同步完成安全隱患排查37項，整改率100%，切實將“演練常態(tài)化”轉(zhuǎn)化為“安全長效化”。

領(lǐng)導關(guān)懷送溫暖  凝聚力量鼓干勁

五一假期期間，揭陽巨正源科技公司領(lǐng)導帶領(lǐng)值班團隊深入一線，慰問節(jié)日期間加班奮戰(zhàn)的員工，走訪了門衛(wèi)崗?fù)ぶ凳厝藛T、110kV變電站值班人員、醋酸及原料罐區(qū)施工團隊及監(jiān)理人員，為他們送去牛奶、面包等慰問品，并致以節(jié)日的問候與誠摯的感謝。公司領(lǐng)導鼓勵員工們繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，堅持安全第一、質(zhì)量至上、高效收尾，為項目高標準投產(chǎn)保駕護航。領(lǐng)導的關(guān)懷和鼓勵，讓一線員工倍感溫暖和振奮，大家紛紛表示將站好每一班崗，全力以赴完成項目建設(shè)任務(wù)。

“五一”我在崗，安全不“打烊”。五一假期，巨正源公司廣大干部職工用堅守詮釋責任，用奉獻書寫擔當，以實際行動保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的平穩(wěn)有序進行。公司上下將以此為契機，進一步強化安全生產(chǎn)意識，提升應(yīng)急處置能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。